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HAOLINK · INTELLIGENT TRANSPORT CONSTRUCTION

交通工程
智能建造解决方案

贯通长线路，协同多作业面。

从路基路面到桥隧施工，从场站生产到企业管理，
用统一平台连接工序、资源与责任。

探索施工场景咨询解决方案
01路基路面02桥梁施工03隧道施工04场站生产
向下探索
01 / INDUSTRY INSIGHT

线路长，作业面多，
管理需要落到每道工序。

面对隐蔽工程、流动机械和分散场站，
让现场过程可见、材料流转可溯、执行偏差可查。

01 / 现场挑战

点多线长

作业面分散、运输距离不一，跨区域调度与现场进展难以同步。

全线现场统一协同
02 / 现场挑战

物料流转难追溯

物料品类多，验收、库存与构件流转脱节，账实核对耗时。

收发存用连续留痕
03 / 现场挑战

关键工序难留证

摊铺压实、张拉压浆与养护过程缺少连续记录，质量核验依赖人工。

关键工艺数据可查
04 / 现场挑战

流动设备难掌握

机械转场频繁，设备状态、工效与使用情况难以及时汇总。

位置状态关联管理
05 / 现场挑战

复杂风险难预判

洞内、高空及深水高墩作业交织，环境与结构变化需要及时感知。

监测预警连接处置
06 / 现场挑战

生产经营难贯通

生产排程、资源投入与成本记录分散，偏差定位和纠偏响应滞后。

商务生产两线协同
02 / CLOUD & EDGE ARCHITECTURE

一套建设标准，连接企业与沿线现场。

以云边协同承接现场数据，
让感知、平台、业务和管理视图形成完整链路。

交通工程智能建造一体化平台

统一标准 · 场景配置 · 企项贯通

云端管理 / 边缘接入 / 现场终端
根据项目条件组合部署
04

企业管理与决策

统一项目视图，连接生产与经营

企业驾驶舱项目指挥中心生产进度与资源分析经营管理系统协同
03

场景化业务

按施工地点与工艺配置应用

项目部 / 拌合站试验室 / 路基路面梁场 / 钢筋加工场隧道 / 桥梁
02

数字化平台底座

空间、感知与业务融合

IoT物联网BIM + GISAI分析能力流程 / 数据 / 接口服务
01

现场终端与连接

接入设备，采集工程过程

传感器 / 智能地磅视频 / 无人机施工机械 / 智能终端边缘网关 / 移动应用
现场数据向上汇聚标准与任务向下执行
数字基建指挥调度视图 · 功能界面示意

按项目所需接入已有设备与系统，统一数据口径、接口标准与岗位职责。界面数据仅用于展示。

03 / CONSTRUCTION SCENARIOS

八类施工场景，各有管理重点。

从场站生产到线路施工，
围绕实际工序组织应用，按项目条件配置。

SCENARIO 01工程场景示意

项目部

BIM + GIS企业 / 项目视图人员准入 · 考勤进度计划 · 实际质安检查 · 监测资源物料 · 设备
多源接入一张图汇聚按角色管理

示意表达管理关系，具体设备与监测点位按项目配置。

项目统建 · 全线协同

全线现场集中统筹

以项目部为协同节点，汇聚分散作业面信息，连接工程进展、资源与风险。

  1. 01

    指挥中心统一视图

    融合BIM、GIS和现场数据，查看项目概况、预警信息与施工实况。

  2. 02

    管理要素集中呈现

    联动人员、进度、质量、安全、成本和环境信息，按角色组织工作。

  3. 03

    任务连接现场执行

    通过数字巡检与语音调度衔接现场处理，跟踪反馈和复查记录。

项目驾驶舱BIM / GIS数字巡检远程调度
04 / ENTERPRISE × PROJECT

现场一份数据，
贯通商务与生产两条线。

从人员、机械、物料到费用，
把现场记录与企业业务关联，支持管理追溯。

01 / 商务协同

把现场消耗，连接经营依据。

连接现场记录与既有经营系统，让合同、收发料、计量及费用归集相互核验。

  1. 01
    劳务与机械

    人员考勤、记工及设备使用记录，关联分包、租赁等业务。

  2. 02
    物资与验收

    合同信息与进出场验收、库存、领用记录关联。

  3. 03
    费用与成本

    将人工、机械、材料等过程数据按业务规则归集。

02 / 生产协同

把进度偏差，追溯到资源与工序。

以计划任务连接实际完成、资源投入和质安检查，让偏差分析有现场依据。

  1. 01
    计划与实际

    关联工期、形象进度、完成产值及BIM模型。

  2. 02
    资源与环境

    查看劳动力、材料在途与库存、机械状态和环境影响。

  3. 03
    质安与纠偏

    进度关联检查验收，风险预警连接责任与纠偏任务。

现场数据与经营系统协同，合同、成本、结算及资金等业务按现有系统分工和接口方案衔接。

05 / PROJECT PRACTICE

从管理要求，走向项目应用。

从物料管控到公路智慧工地，
用不同项目的实践展示方案落点。

华邦建设集团 · 采购、入库与领料数据融合 · 功能界面示意
物料管理企项一体

华邦建设集团

通过OCR识别、供应商协同确认与系统数据交互，连接现场验收和物资入库。

OCR识别供应商协同物料验收
云南建投集团 · 企业级物资管理看板 · 功能界面示意
集团级物料协同

云南建投集团

连接供货合同、二维码发货、车辆运输与智能地磅，支撑拌合站管控和成本归集。

合同协同智能地磅拌合站管理
安徽和含高速 · 隧道与拌合站视频联动 · 功能界面示意
线性工程智慧工地

安徽和含高速

以指挥中心汇聚无人机、拌合站、视频、人员和环境信息，服务高速公路建设管理。

指挥中心无人机巡检多场景协同

根据所提供方案中的案例材料整理；图像为项目功能界面，实施范围以具体项目为准。

06 / IMPLEMENTATION ROADMAP

先形成标杆，再推广到更多项目。

从立项选景、平台标准到试点和企项融合，
在验证中积累数据，逐步深化应用。

  1. 01

    立项选景

    梳理管理目标与应用场景，完成需求收集、选型评审和建设计划。

    明确目标与场景
  2. 02

    平台与标准

    搭建平台，明确建设、接口、应用、考核标准及数字化岗位职责。

    形成平台与标准
  3. 03

    试点与标杆

    选择试点单位、项目和场景，验证方案，并完善企项融合需求。

    验证典型应用
  4. 04

    企项融合

    贯通场景与企业数据，建设指挥视图，按约定指标开展验收评价。

    检验业务与数据闭环
  5. 05

    普适推广

    依据试点标准扩大应用范围，补充场景，沉淀多方协同与数据基础。

    复制成熟应用
  6. 06

    模型深化

    在实际业务与数据基础上探索大模型应用，逐步延伸生命周期管理。

    按需求持续深化
国产化适配与交付

结合选定的处理器、操作系统、数据库及部署环境开展适配验证，按项目确认产品版本、接口与交付范围。

LET’S BUILD INTELLIGENTLY

从一个关键场景，
开启交通工程智能建造。

带上工程类型、沿线作业面与现有系统情况，讨论适合的建设方案。

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功能图示

项目功能界面示意，界面数据仅用于展示。