让企业要求可执行
将建设标准、表单和指标口径固化为模板，让项目按统一规则起步。
HAOLINK · INTELLIGENT BUILDING CONSTRUCTION
建筑工程
智能建造解决方案
让企业标准，走进每一个项目。
面向房建、公建与园区，以企项一体连接集团与现场。
让标准有载体，让数据可复用，让管理有依据。
01 / INDUSTRY INSIGHT从集团的标准，
从集团的标准，
到现场的每一步。
建筑项目多、周期长、分包协作复杂。围绕标准落地、现场执行与数据汇聚，让企业与项目共用一套管理语言。
让用工底数更清楚
联动登记、教育、准入与考勤，减少名单与实际在岗情况的脱节。
让现场信息及时可用
从现场采集业务数据，减少逐层汇总与重复填报。
让业务协同更顺畅
连接人员、视频、环境与机械数据，按角色组织工作入口。
让存量投入持续发挥价值
评估已有设备接口与兼容性，结合统一清单开展利旧和选配。
让建设过程有据可查
把巡检记录、质量资料与过程数据按项目归集，支持追溯与移交。
02 / SCENARIO SOLUTIONS
四类场景，贯通三个管理层级。
集团统得起来，项目用得顺畅，
让班组的日常工作成为可信的过程记录。
ENTERPRISE × PROJECT协同机制示意
集团 · 定标准统一门户与企业标准主数据 / 指标口径 / 硬件清单
标准下达 ↓ ↑ 数据汇聚
分公司 · 做服务实施、培训与运维支持
↓ ↑
项目部按模板执行
项目部按标准采集
项目部按流程闭环
一套标准贯通组织，一份数据逐级复用
集团统建场景方案
让集团标准，成为项目的日常。
面对多组织、多项目各自采购与实施的情况，以统一平台、责任分工和配置模板，贯通企业要求与项目执行。
- 01
三层推进，职责清晰
集团定标准、分公司做服务、项目部执行，把实施、培训和运维纳入统一推广机制。
- 02
标准模板，按级落地
按项目规模与类型划分配置，形成必配与选配清单，让新项目从企业模板起步。
- 03
存量利旧，统一选型
评估已装视频、闸机与地磅的接口条件，优先兼容接入；通过统一硬件清单减少重复采购。
查看典型配置
集团统一门户主数据对接项目分级模板统一硬件清单库指挥中心培训与认证
ENTERPRISE × PROJECT协同机制示意
人员全过程管理从进场，到退场归档
- 01登记
- 02教育
- 03准入
- 04合同信息
- 05定位
- 06考勤
- 07记工
- 08工资确认
- 09退场
- 10归档
人员身份教育记录出勤凭据
业务记录与人员关联，核验与确认有据可查
劳务实名制场景方案
人员流动，管理记录始终相连。
分包多、进退场频繁，让登记、教育、准入、考勤与确认记录关联到人，支持项目及时掌握劳务用工情况。
- 01
进场核验与教育留痕
按规则核验人员信息、证件有效期与特种作业证件，关联学时、考试与补考记录。
- 02
从登记到归档的十步闭环
覆盖登记、教育、准入、合同信息、定位、考勤、记工、工资确认、退场和归档。
- 03
工时与工资确认有依据
支持工人通过手机核对工时与金额，留存确认记录，并与既有劳务及经营系统协同。
查看典型配置
移动登记安全教育箱微信小程序学习人脸闸机手持 PDA智能安全帽
ENTERPRISE × PROJECT协同机制示意
计划与现场，相互校验进度偏差连接资源与责任
计划安排
现场采集
劳动力材料投入机械状态
偏差识别↓纠偏任务↓责任人反馈
形象进度与产值口径关联核验
进度联动场景方案
发现偏差，也找到偏差的原因。
将计划、现场形象进度与资源投入放在同一条业务链上，让进度核验、问题定位和纠偏执行形成闭环。
- 01
计划与资源联动
对照计划查看劳动力、材料及机械投入，辅助定位影响进度的关键要素。
- 02
现场采集与 AI 辅助识别
通过移动填报、无人机或固定相机采集现场信息，结合 AI 辅助核验形象进度。
- 03
预警连接纠偏任务
将偏差关联责任人与处置任务，完成后反馈复核，并支持产值与形象进度的口径核验。
查看典型配置
计划编制移动填报AI 进度识别资源投入监测偏差预警纠偏任务
ENTERPRISE × PROJECT协同机制示意
按项目需要配置规模 / 类型 / 业主要求
配置方式基础必配场景选配
统一标准建设要求专项需求
设备清单优先利旧适配补充
平台配置标准模板业务扩展
交付验收统一口径项目约定
分级模板 → 配置清单 → 验收标准
配置逻辑示意，具体清单按项目确认
项目分级配置场景方案
统一建设标准，适配项目差异。
兼顾大中小项目的规模、类型与业主要求，在集团统一标准下明确配置边界，让每个项目用上适合的能力。
- 01
分档建设，必配加选配
按项目条件制定分级标准，区分基础管理要求与场景扩展需求。
- 02
硬件清单，框架采购
收敛设备品牌与型号，结合存量设备利旧、备件通用与运维要求配置资源。
- 03
模板下发，验收前置
复用平台配置模板，将建设范围、数据口径和验收要求在实施前明确。
查看典型配置
项目分级标准必配 + 选配清单硬件框采配置模板验收标准
03 / ENTERPRISE × PROJECT
现场一份数据，企项两个视角。
以 D6 智能建造平台连接业务与现场，
项目关注执行，企业掌握全局。
企业视角
看全局，定标准。
多项目对比 · 风险汇总 · 资源统筹 · 标准推广
项目视角
看现场，抓执行。
人员作业 · 质安闭环 · 进度资源 · 过程留证
01
管理应用
同一份数据，服务企业与项目
人员 / 安全 / 质量进度 / 物资 / 机械环境监测BIM 与孪生技术资料与调度集团看板 / 移动端
02
平台能力
D6 智能建造平台，企项一体
灵隐平台（LUP）PIoT 物联网中台AI 训推中台BIM + GIS 引擎主数据与权限预警中心 / 低代码
03
网络连接
按现场条件与接入要求组合
4G / 5GWi-Fi有线 / 光纤LoRa边缘网关政务专网
04
现场感知
人员、设备与环境，多维采集
人脸识别 / 智能安全帽视频 AI / 智能安全带塔机 / 升降机监测智能地磅环境监测实测实量
项目数据按权限向企业汇聚，企业模板下发项目复用。设备接入、监管接口与第三方授权按实际条件确认。
04 / CORE CAPABILITIES
八类核心能力，覆盖建设日常。
从人员进场，到资料归集，
把现场管理动作落在连续的业务流程中。
01
人员管理
把人员准入、在岗与退场串起来。
- 预登记与三级安全教育
- 准入核验与多模式考勤
- 合同信息、工资确认与退场记录
- 年龄、名单和证件到期提醒
02
安全管理
让风险识别与隐患处置相衔接。
- 风险分级与隐患排查
- 安全帽、反光衣等视频 AI 识别
- 危大工程与专项方案跟踪
- 整改派单、复查与闭环
03
质量管理
实测与巡检，共同支撑质量追溯。
- 蓝牙靠尺、角尺、测距仪与卷尺
- 实测数据采集与上传
- 混凝土测温与强度监测
- 质量巡检与问题闭环
04
进度管理
用现场反馈，持续校准项目计划。
- 计划编制与任务派发
- 移动填报与进度台账
- AI 形象进度辅助识别
- 偏差预警与纠偏任务
05
物资管理
把物资流转，转为可查的过程。
- 赋码、运输跟踪与到场验收
- 智能地磅与无人值守配置
- 钢筋、管材 AI 辅助点数
- 库存与消耗分析
06
机械管理
设备状态与作业风险，及时掌握。
- 塔机幅度、载荷、回转与风速
- 吊钩可视化与防碰撞
- 升降机人数与门锁监测
- 设备台账与保养提醒
07
环境管理
连续监测，按规则联动响应。
- 扬尘与噪声监测
- 扬尘超限联动喷淋或雾炮
- 气象预警与水电能耗监测
- 按接口要求对接监管平台
08
AI 与数字孪生
让空间、业务和现场数据相互关联。
- 标注、训练与算法部署
- 按项目场景配置和训练算法
- BIM + GIS 与孪生场景
- 指挥调度与远程巡检
05 / PRACTICE & REFERENCES
更多客户案例 集团统建，从标准走向应用。
集团统建 01
三层协同
中国二十二冶集团
共同搭建智能建造平台，连接集团、分子公司与项目部，以统一标准和业务看板支持三级协同。
查看集团实践建设标准参考 02
标准先行
中国六冶
智慧工地白皮书
以第三版企业级白皮书梳理现场模块的建设标准、配置要求与验收口径，为项目执行提供统一依据。
企业级协同实践 03
企项贯通
中国能建浙江火电
围绕国内外多项目建设，联动安全、环境等现场信息，为跨项目管理与企业协同提供支撑。
查看协同实践以上根据方案资料中的项目实践与建设方案整理，实施范围以具体项目约定为准。
06 / IMPLEMENTATION先在一个项目跑通，
先在一个项目跑通，
再把标准复制到更多现场。
调研、试点、固化、推广，
用四个阶段建立可持续的建设路径。
- 01
调研与定级
确认项目类型、规模、既有系统与现场条件，明确分级和实施边界。
输出项目配置清单 - 02
试点建设
选择代表性项目，跑通人员、安全与进度三条关键业务链。
验证流程与现场应用 - 03
标准固化
统一表单、指标口径与预警规则，沉淀企业配置模板。
形成可复制配置包 - 04
推广与运营
按分级模板推广，配套培训、认证与运维机制，持续跟踪应用。
推动多项目协同
了解交付内容与系统边界
现场侧交付
感知设备部署、平台配置、场景适配、数据接入与接口开发，以及培训和运维支持。
与经营系统协同
本方案聚焦现场的人、机、料、法、环与过程数据。投标、经营合同、成本、结算和资金支付由 i8 等经营系统承接，现场侧数据通过接口协同。
按条件对接
支持集团主数据、统一身份、既有视频与政府监管平台对接；具体接口、协议、设备兼容性与第三方授权按实施方案确认。
LET’S BUILD INTELLIGENTLY从一个代表性项目，
从一个代表性项目，
开启企业智能建造。
带上项目类型、规模与现有系统情况，一起讨论适合的配置。