在医药行业，扬子江药业集团是一个如雷贯耳的名字。这家自1971年便扎根泰州的全国首批创新型企业，业务遍及全球40多个国家和地区。庞大的产业体系，对其内部的投资项目管理和全过程管控能力提出了极高要求。这正是浩联与之携手的起点！
作为典型的工业类业主方的企业级合作案例，双方的合作是一场基于信任与实效的深度共创：从2024年7月首次签约合作D6企业级智能建造管理平台，到2025年8月二次签约企业级项目管理平台（PMS），打通全生命周期并实现与ERP、SRM等集团系统的无缝集成。这不仅是技术的对接，更是管理理念的同频共振。
建设思路：构建一体化管控体系
（1）打通企业级项目管理全链路，实现“企项一体”：以业主管控为核心，贯通项目投资立项、设计采购、施工监管、验收转固的全流程，打通与ERP、SRM、OA等集团系统数据壁垒，实现“纵向穿透、横向协同”的一体化管控；
（2）建立“智能建造+集团管控”双向赋能机制：以项目现场智能感知数据实时反哺企业决策，同时将集团管理标准与要求下沉至项目执行端，形成“数据上行、管控下行”的智能治理体系；
（3）构建“物联感知+智能预警”的决策指挥中枢：融合物联网、AI识别、大数据分析，打造企业级与项目级可视化看板，实现项目进度、质量、安全、成本等关键指标的实时监测与智能预警。
特色应用：打造数智化现场标杆
企项融合，打通管理全周期
平台与扬子江药业ERP、OA等系统深度集成，实现项目与主数据的统一管理。通过单点登录、人员同步、流程贯通，支撑业主从项目立项、现场管理到验收归档的全过程数字化闭环，确保数据一致、可追溯。
智能监控，强化现场安全
基于视频监控+AI算法，实时识别安全帽穿戴、区域入侵等风险行为，自动预警。结合执法记录仪的巡查轨迹、拍照取证与实时对讲，形成“固定+移动”一体化监控网络，方便对业主方项目管理人员进行动态管理。
数字巡查，保障质量安全
通过质量管理与安全模块，实现对质量巡检问题、隐患整改、危大工程等关键环节的线上化、标准化管理。系统自动展示问题趋势、统计整改情况，帮助业主方建立可预警、可闭环的巡查机制，确保工程全过程可控。
从扬子江药业的实践来看，数字化转型不是一道选择题，而是一道关于未来的必答题。浩联有幸成为这道题的共同解答者。我们将继续携手行业先锋，以更智能的产品、更深入的实践，为更多工业类业主的企业战略落地，筑牢坚实的数字化底座。
