在"数字中国"战略纵深推进的背景下，建筑业正经历从"粗放型、密集型"向"集成型、科技型"的历史性跃迁。住建部以智能建造为主抓手，全面推进"数字住建"建设，政策与市场的双轮驱动下，数字化转型已成为建筑企业培育新质生产力、实现高质量发展的必由之路。作为拥有70年历史的行业劲旅，平煤神马建工集团有限公司（以下简称"平煤神马建工"）选择以数字化为核心引擎，与浩联携手开启一场从传统建造向智能建造的深度变革。
自2022年起，双方围绕i8项目管理系统展开四期合作签约；2024年12月，D6智能建造管理系统合作启动并于次年2月成功上线，目前已接入80余个项目。这场持续深化的数字化共建，不仅为这家拥有矿山工程&房建工程“双特级“资质、三获“鲁班奖”的河南省建筑二十强企业注入数字基因，更探索出一条“云-边-端”协同、数据驱动、开放集成的智能建造新路径。
构建三级联动的数字建造体系
面对集团-项目-现场的多层级管理挑战，浩联为平煤神马建工量身定制"云-边-端"协同的技术架构：
以企业级平台为中枢、"工地芯"边缘计算为节点、智能终端为触手，打造覆盖集团-项目-现场的三级联动体系，实现管理指令的快速下达与现场数据的实时回传。
管理机制上，建立"数据驱动"的管理模式：通过自动化采集替代人工填报，实现关键管理条线实时可视；通过智能预警推动管理决策从"事后处置"向"事前预防"转变。
同时，打造"开放集成"的企业级数字底座：对内打通各专业子系统，消除信息孤岛；对外对接政府监管平台，形成合规高效的政企协同通道，持续沉淀企业数据资产，为数字化转型提供可持续的底层支撑。
三大智能应用打造数字标杆
人员智能管理
融合身份证读卡、人像识别与集团黑名单库，实现劳务人员实名制快速登记与自动校验；依托"工地芯"边缘计算技术，在断网环境下仍可正常进行实名制登记和考勤，网络恢复后自动同步至企业端；所有数据实时展示在企业BI数据指挥中心，同样指挥中心会对所有异常人员数据进行预警，比如超时出工、超时未出工、超龄、特种作业人员未持证上岗等。
远程可视巡检
项目现场视频监控影像全部接入企业数字建造智能化系统，支持指挥中心一键调取任意摄像头画面，也可通过手机APP进行实时查看、抓拍留存，并可远程一键发起现场检查。
智能进度管控
将集团在用的进度管理系统与企业数字建造智能化系统进行企项融合，实现计划与执行的自动关联比对；企业管理人员可实时调取各项目进度进展情况，根据每日生产进度上报与督查要求，系统自动进行实际进度对比并给出提示和预警；结合现场人、材、机等生产资源投入数据，可快速采取纠偏措施，实现从集团战略到项目现场的全景数据可视化。
从“建造”到“智造”，不仅是技术的迭代，更是管理的重塑。平煤神马建工以70年积淀为基，以数字技术为翼，在“云-边-端”协同中织就智能管理网络，为传统建筑企业转型提供了可复制的“平煤神马方案”。当智能触角延伸至工地末梢，我们看到的是一家企业拥抱未来的姿态，更是中国建造向“中国智造”迈进的坚实步伐！
